客運分公司認(rèn)真做好宣貫工作

    根據(jù)總公司統(tǒng)一部署，客運分公司對所有在冊人員進行了分層次、分類別地宣傳貫徹，特別是針對退休人員多的情況，對個別年紀(jì)大或身體有病不能前來參加會議的退休老職工，采取個別走訪的形式，深入到老人家中進行宣貫，截止當(dāng)天，已全部宣貫到戶。負(fù)責(zé)信訪接待的工作人員不厭其煩，細(xì)致工作，對職工們有些不太明白的條款，認(rèn)真解釋，并及時與總公司溝通，以正確的信息傳達總公司的部署及工作方案，力爭使每一位職工都能理解安置方案，有力地推動了改制工作的順利進行。

企業(yè)改制宣傳到位  職工情緒穩(wěn)定

    4月9日,職工安置工作正式啟動。

    客運三公司組建時間不長，人員結(jié)構(gòu)相對比較單純，但所不同的是公司共有24名在崗公車駕駛員，他們的情緒關(guān)系旅客的生命財產(chǎn)安全，鑒于這一特殊性，會后，立即將總公司改制職工安置方案（草案）放大復(fù)印，張貼上墻。領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員統(tǒng)一思想，對員工提出的疑問仔細(xì)傾聽，耐心解答，職工情緒比較穩(wěn)定。

汽車修理公司黨支部認(rèn)真貫徹總公司黨委22號文件

    根據(jù)總公司黨委宣汽黨〔2010〕22號文《關(guān)于深化公司改革期間進一步加強黨員組織紀(jì)律性的通知》精神，為加強黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，發(fā)揮黨支部和黨員在企業(yè)改革中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，積極參與改革，以身作則，堅守崗位，做員工的榜樣，修理公司先后召開了支委會和在崗黨員會議，同時，將黨委下發(fā)的22號文件內(nèi)容打印送發(fā)到每個黨員手中，并要求在送發(fā)表中簽字。

修理公司宣傳貫徹《職工安置工作方案（草案）》

    汽車修理公司根據(jù)總公司《職工安置工作方案（草案）》和總公司動員會議要求，結(jié)合實情，自4月12日到目前為止，先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)備會、領(lǐng)導(dǎo)班子會、公司職工安置領(lǐng)導(dǎo)組會和支委黨員會、職工代表會及后勤、配件、修理人員等會議，宣傳解讀總公司《職工安置方案（草案）》精神。

宣城客運總站認(rèn)真做好宣傳與動員工作

    為了進一步深化企業(yè)改革，促進企業(yè)健康發(fā)展，汽運公司近期出臺了《宣城市汽車運輸總公司改制職工安置方案（草案）》，我站積極開展廣泛宣傳，采取層層動員，運用多種方式、方法正確引導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地開展好宣貫工作。

    4月13日，客運總站召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委成員工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了改制方案，吃透改制精神、目的，領(lǐng)會職工安置原則，研究制定了總站職工安置工作步驟和工作計劃，并同時成立了相應(yīng)組織。

    4月14日總站召開了基層干部、在崗黨員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了職工安置方案和相關(guān)配套文件，要求黨員干部緊緊圍繞公司方案做出表率，做好職工思想工作，要顧全大局，帶動職工做改革的帶頭人。

    4月15日總站召開職工代表座談會，就公司職工安置方案和宣傳提綱進行了宣傳動員，要求大家轉(zhuǎn)變觀念，支持改制，帶頭貫徹執(zhí)行公司方案，堅守崗位，保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

    近期還制定了總站改制期間的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格改制期間相關(guān)勞動紀(jì)律，以改制宣傳標(biāo)語及宣傳欄等多種方式進行全面引導(dǎo)廣大職工與公司保持一致，使公司職工安置工作能穩(wěn)步推進。

宣城客運總站進一步做好職工安置宣傳動員工作

    近期總站職工安置工作領(lǐng)導(dǎo)組為了進一步配合總公司做好職工安置工作，廣泛宣傳，細(xì)化動員方法，采取談心、溝通等細(xì)致思想動員。

    一、召開站務(wù)班組動員會

    于2010年4月19日至4月21日利用三個晚上時間，召開總站站務(wù)員班組宣傳動員會議。一是進一步動員站務(wù)員明確汽運公司改制是企業(yè)抓住機遇，放下包袱，謀求發(fā)展的必經(jīng)之路。曉之以理、動之以情，把真誠的思想滲透到每一位站務(wù)員當(dāng)中。二是領(lǐng)導(dǎo)分片包干，明確責(zé)任，深入到站務(wù)各班組。針對少數(shù)思想不通，對改制不理解的站務(wù)員分別進行談心、交心活動，直到轉(zhuǎn)變思想觀念。三是以先進促后進，表揚能理解、顧全大局的站務(wù)員，提醒、鞭策落后，帶動全員思想統(tǒng)一。四是掌握全體站務(wù)員思想動態(tài)，及時勸導(dǎo)、阻止無理取鬧者，保持經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

    二、召開安全員、稽查員分組動員會

    于2010年4月22日至4月24日，利用三個晚上時間分別召開安全員、稽查一組、稽查二組人員改制宣傳動員會。一是要求員工深入學(xué)習(xí)理解總公司會議精神，充分認(rèn)識職工身份置換的目的、重要性和現(xiàn)實意義。二要力求做到上下步調(diào)一致，思想統(tǒng)一，減少負(fù)面影響和雜音。三是以宣傳教育、正確引導(dǎo)為主，引導(dǎo)員工思想健康向上，積極配合公司改革改制，促進公司發(fā)展。四是嚴(yán)明總站近期制定的系列規(guī)定，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，做到改制與生產(chǎn)同時進行，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。